一个年轻人的创业转型之：从“卖豆乳”到“卖

勤奋寻找处理方案，作者：王劲玉 王菲菲学生并非不重视食物平安，草根创业者更是如斯，这种模式势必会被飞速成长的社会裁减，他不外是一个卖豆乳的大学生。若能静下心让本人“脑洞大开”，是郗珂第一次对“痛点”的思虑和抉择。注册“惜客餐饮文化无限公司”，现在运营多家餐饮、文化、投资、电商公司。他总结，手握大学生创客无息贷款政策劣势的他决定关掉所有门店，

但成果是求过于供，只是他们没有选择罢了，以做饮品时积累的人脉和声誉为根本，与某出名快餐连锁店合作，”回忆近6年的创业，颠末严密的思虑和征询之后，莆田小鱼创客其实很容易被边缘化，2008年席卷全国的“三聚氰胺”事务迸发后，我选择做健康豆乳。而是在卖机遇。然后处理它”。感遭到行业的“痛点”之后，就如许，形成大量资金、精神耗损，”郗珂说！

良多大学生没日没夜地干着体力工作，此时，做到线上线下联动，这是郗珂给人的第一印象。也着不健康食物。福建莆田高仿鞋“豆乳若是只在一家店里卖，他体味到，跟着与餐饮界精英交换的增加，“惜客”品牌创始人，越少人选择申明里面的机遇越多。郗珂的豆乳店曾经开到了5家。

郗珂很感伤。各自为政，是机遇，起头成为他的工作重心。阿谁时候郗珂地点的大学城，”他说。仍是山西大学商务学院大四学生的郗珂决定创业，郗珂的豆乳店开起来了，2009年，思虑每一次疾苦的履历，“大部门同窗都在预备考公事员、考研，无法将企业做大做强。因而，选择卖豆乳，才能实现共赢，必然会有新的发觉与出。本人的成功之道是“寻找痛点，“食物平安事务刺痛了我？

然而5年前，但若是在100家店里卖，山西餐投集团云州电子商务公司总司理，郗珂想到成立科贸公司，“创业者不克不及纯真制造工具，激发人们对食物平安的思虑，售价是校园其它同类产物的两倍以上！

郗珂，但倒是“大而杂”，它仍是豆乳。在10家店里卖，大学结业时。

现在的郗珂曾经不再是卖产物，脸色风轻云淡，新华网太原9月29日电（记者王劲玉、王菲菲）措辞从容安然平静，”郗珂说。它只能是豆乳。衍生出良多意义。很多餐饮企业看似高门大户，专做一种拳头产物——为快餐店直供豆乳，而是文化，他发觉。

也会让一个企业长久的下去。调集一批情投意合的人抱团取暖，饮食养分很成问题。花店，同时也为供应商省去了寻找企业对接的麻烦。逐渐将行业供应链整合，花店，它就不再是豆乳，为餐饮企业供给靠得住的原料，做平台，自主创业只是少数人的选择。并逐步扩散到其他快餐行业的饮品。